La marque est reconnaissable entre mille, sa présence mondiale est incontestable, mais au Portugal, Coca-Cola joue un rôle bien plus concret que celui d’un simple symbole global de la consommation. En 2024, l’activité locale de Coca-Cola a généré 687 millions d’euros de valeur ajoutée, soit l’équivalent de 0,26 % du produit intérieur brut national (PIB). Ce chiffre est issu de l’étude d’impact socio-économique réalisée par le cabinet Steward Redqueen et rendue publique cette année. Derriere ce pourcentage, se cache une réalité économique aux ramifications multiples.
Un levier significatif de valeur ajoutée
Sur les 687 millions d’euros identifiés, seulement 60 millions proviennent de manière directe de l’activité de Coca-Cola au Portugal. Le reste, soit 627 millions, s’ancre dans une économie plus diffuse, générée par ses chaînes de valeur : fournisseurs, distributeurs, clients. En clair, chaque euro dépensé par les consommateurs portugais pour les boissons de la marque (837 millions d’euros dépensés pour 279 millions de litres vendus) génère 0,82 € dans l’économie locale.
Chaque euro dépensé par les consommateurs portugais pour les boissons de la marque génère 0,82 € dans l’économie locale
À Azeitão, l’usine emblématique et les six bureaux commerciaux de Coca-Cola Europacific Partners Portugal (CCEP) 1 tissent un réseau d’activité qui va bien au-delà de la simple production. Pour Rui Serpa, directeur national de CCEP Portugal, cette présence depuis plus de 40 ans est le reflet d’un engagement profond envers les communautés locales. L’entreprise affirme assumer un rôle central dans l’économie nationale, créant de l’emploi et promouvant la consommation responsable par une gamme diversifiée de marques.
Un moteur d’emploi local et indirect
Coca-Cola est également l’un des piliers de l’emploi au Portugal, avec 12.700 postes générés, dont 378 en direct. Le ratio établi par le rapport est particulièrement significatif : chaque emploi direct créé par le groupe engendre 33 emplois indirects. Ce tissu d’emplois s’étend à des secteurs variés, du transport à la grande distribution en passant par les services de maintenance ou la publicité.
La contribution économique ne se limite pas au chiffre d’affaires : Coca-Cola achète pour 144 millions d’euros auprès de fournisseurs portugais. Cette politique d’achats locaux renforce l’ancrage territorial du groupe et alimente les économies régionales. L’effet levier est manifeste : l’activité d’une seule entreprise irrigue une diversité de secteurs.
En savoir plus : La folle histoire du Coca-Cola au Portugal
Marketing localisé, engagement culturel et environnemental
L’ancrage portugais se traduit aussi dans la communication de la marque. Les campagnes publicitaires s’inspirent des codes culturels locaux : prénoms populaires imprimés sur les canettes dans le cadre de l’opération « Share a Coke« , ou encore le bâtiment flottant Coca-Cola Boat, véritable installation culturelle inspirée des mouchoirs brodés traditionnels de la Saint-Valentin. Le bateau ‘Antero de Quental‘ 2 transformé en pont visuel sur le Tage incarne cette volonté de créer un lien émotionnel fort avec le public portugais.
Un engagement social et environnemental croissant
L’entreprise revendique également une volonté d’être un moteur de croissance sociale et écologique. Coca-Cola Portugal soutient des programmes d’inclusion tels que BORA Jovens 3 et BORA Mulheres 4, ayant déjà bénéficié à plus de 4000 personnes. Dans le domaine environnemental, elle investit dans la réduction de son empreinte carbone et la préservation des ressources, notamment via le programme Pegada HORECA 5, destiné aux professionnels de la restauration.
Enfin, dans le sud du pays, le projet Plantar Água 6 mené avec WWF Portugal et financé par The Coca-Cola Foundation participe à la restauration écologique de la Serra do Caldeirão. Ce partenariat illustre une nouvelle approche de responsabilité partagée, entre entreprise, ONG et territoire.
Une empreinte économique durable à consolider
Si Coca-Cola confirme son rôle d’acteur économique majeur au Portugal, l’enjeu reste de transformer cette empreinte positive en levier durable pour l’économie nationale. La forte dépendance aux importations de matières premières, la pression sur les ressources hydriques et la nécessaire transparence sur l’impact environnemental global de ses opérations invitent à un regard lucide. Néanmoins, dans un paysage économique en mutation, Coca-Cola s’impose comme un exemple de multinationales capables de conjuguer performance, intégration locale et transition vers plus de durabilité.
- Coca-Cola Europacific Partners Portugal : https://www.cocacolaep.com/pt/ ↩︎
- Antero de Quental : https://eco.sapo.pt/2025/08/29/coca-cola-transforma-catamara-no-rio-tejo-num-icone-flutuante-da-marca/ ↩︎
- BORA Jovens : https://www.cocacolaep.com/pt/sustentabilidade/bora-jovens/ ↩︎
- BORA Mulheres : https://boramulheres.pt/ ↩︎
- Pegada HORECA : https://www.pegadahoreca.pt/ ↩︎
- Plantar Água : https://www.wwf.mg/?18375841/PLANTAR-GUA-RENASCE-PARA-MELHORAR-O-CICLO-DA-GUA-NO-ALGARVE ↩︎
