Le Portugal n’en finit plus de perdre du pouvoir d’achat

La question du pouvoir d'achat s'impose plus que jamais dans le débat économique portugais. Selon le dernier rapport international "Purchasing Power 2025" publié par Havas Media Network, 50 % des Portugais déclarent avoir perdu du pouvoir d'achat au cours des douze derniers mois. Ce chiffre dépasse nettement la moyenne mondiale (43 %) et confirme un sentiment généralisé d'appauvrissement dans la population. L'inflation, persistante et multiforme, est identifiée comme le principal facteur d'érosion.

Un consommateur de plus en plus prudent et centré sur l'essentiel

Face à cette pression, le comportement des ménages portugais évolue rapidement. L'étude met en lumière une tendance claire : les Portugais réduisent leurs dépenses, mais privilégient la préservation du "trio sacré" : alimentation, logement et santé. 69 % des sondés affirment refuser de rogner sur ces postes, une proportion nettement supérieure à celle observée dans les autres pays étudiés.

Les arbitrages se concentrent donc sur les dépenses secondaires. Lorsqu'une contrainte budgétaire s'impose, 46 % des consommateurs portugais se tournent vers des alternatives moins coûteuses ou des promotions. Plus significatif encore : 30 % préfèrent tout simplement renoncer à l'achat, un chiffre qui dépasse largement la moyenne mondiale de 21 %.

Le recours au crédit reste très limité. Seuls 10 % des répondants portugais disent utiliser des solutions de financement, contre près du double à l'échelle mondiale. Cette prudence financière traduit une défiance vis-à-vis des outils complexes et une volonté de ne pas s'endetter davantage dans un contexte d'incertitude.

Une consommation à deux vitesses : réactive au quotidien, méticuleuse sur les gros achats

Le consommateur portugais apparaît comme ambivalent. Dans la gestion des besoins quotidiens, les décisions sont rapides. Mais pour les achats plus coûteux, électroménager, voyages, immobilier, la réflexion domine. 41 % des sondés déclarent mettre une semaine ou plus à prendre leur décision, contre 12 % seulement au niveau mondial.

Cette approche méthodique se traduit également par une évaluation poussée de la notion de "prix juste". Plus de la moitié (55 %) fondent leur appréciation sur des expériences personnelles passées. Un réflexe de mémoire économique qui illustre l'impact durable de la hausse des prix sur les comportements.

La dimension physique du commerce reste fortement valorisée. 60 % des consommateurs préfèrent acheter en magasin pour pouvoir tester les produits et bénéficier de conseils personnalisés. Cela souligne aussi une certaine méfiance envers les interfaces numériques, notamment en matière de qualité ou de service après-vente.

Les marques de distributeurs, grandes gagnantes de la crise

Dans cet environnement tendu, les marques de distributeurs (MDD) s’imposent comme les nouvelles références de consommation. 55 % des Portugais les privilégient pour les produits domestiques, 50 % pour les aliments surgelés, contre respectivement 32 % à l’échelle internationale.

La confiance est au rendez-vous : 89 % des sondés estiment que la qualité des MDD est équivalente à celle des marques traditionnelles. Cette évolution reflète une bascule culturelle durable dans les préférences, ancrée dans la recherche de valeur sûre au meilleur prix.

Un défi stratégique pour les marques et les décideurs publics

L’évolution du pouvoir d’achat ne se limite pas à des arbitrages individuels : elle engage l’ensemble du tissu économique. Le cycle de consommation actuel se caractérise par une extrême rationalité, un rejet du superflu et une priorisation rigoureuse des besoins. C’est un message clair adressé aux acteurs du commerce, mais aussi aux politiques publiques.

Dans un pays où la pression salariale reste élevée et la fiscalité sur les ménages lourde, ces résultats soulignent l’urgence d’un rééquilibrage. La modération budgétaire des années passées ne saurait suffire à compenser l’érosion silencieuse du niveau de vie.

Pour répondre à ce nouveau paysage, distributeurs et industriels doivent adapter leur offre, renforcer la transparence des prix, et développer des produits perçus comme utiles et justes. Quant aux pouvoirs publics, il leur revient de recréer des marges de respiration économique, notamment par une revalorisation ciblée des salaires et une meilleure régulation des prix dans les secteurs essentiels.

Car au-delà des chiffres, c’est une mutation sociale profonde qui est à l’œuvre. La prudence n’est pas seulement une réponse conjoncturelle, elle devient un mode de vie.