Le Portugal a réduit sa dépendance au tourisme étranger cet été

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Short summary: Pour la première fois depuis trois ans, les touristes portugais ont représenté une part significative de l’activité estivale dans l’hébergement

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Le Portugal a réduit sa dépendance au tourisme étranger cet été
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Pour la première fois depuis trois ans, les touristes portugais ont représenté une part significative de l’activité estivale dans l’hébergement touristique. Entre juillet et septembre 2025, la part des étrangers dans les nuitées est tombée à 67,8 %, son plus bas niveau depuis 2022. En toile de fond : un ralentissement général du secteur, mais aussi une mutation progressive du profil des voyageurs et des territoires les plus visités.

Une dynamique portée par les résidents portugais

Une dynamique portée par les résidents portugais

Le chiffre peut surprendre : 9,2 millions de nuitées ont été enregistrées cet été par des résidents portugais, en hausse de 5,5 % par rapport à l’année précédente. Une évolution qui contraste avec la faible progression (+0,3 %) des nuitées de touristes étrangers, qui s’établissent à 19,4 millions sur la même période. L’Institut national de la statistique (INE), qui publie ces données, observe un quatrième trimestre consécutif de repli relatif du poids des marchés internationaux dans le tourisme portugais.

Au total, le pays a enregistré 28,6 millions de nuitées durant l’été, pour 10,5 millions de visiteurs

Au total, le pays a enregistré 28,6 millions de nuitées durant l’été, pour 10,5 millions de visiteurs. La croissance globale (+2 %) masque toutefois un ralentissement par rapport au printemps. L’hôtellerie traditionnelle reste majoritaire, mais ce sont les hébergements ruraux et familiaux qui ont affiché la meilleure dynamique (+4,5 %), bien que leur part demeure faible (4,9 % du total).

Alentejo, Setúbal et Madère en tête des hausses régionales

Alentejo, Setúbal et Madère en tête des hausses régionales

Alors que toutes les régions sauf le Centre (-0,2 %) progressent, certaines tirent particulièrement leur épingle du jeu. L’Alentejo connaît une hausse de 6,8 % des nuitées, tout comme Madère (+4,1 %) et la péninsule de Setúbal (+4,1 %). Le nord du Portugal en revanche séduit moins les touristes étrangers (-4,2 %), tandis que l’intérieur du pays, souvent boudé, attire de plus en plus de résidents portugais.

Fait notable, Madère connaît un véritable bond du marché domestique (+40,2 %), suivi par le Centre-Ouest (+8,2 %), la région de Lisbonne (+7,4 %) et l’Alentejo (+7,3 %). Les Açores, en revanche, affichent une légère baisse (-2,6 %) sur ce segment.

Les marchés internationaux en perte de vitesse relative

Les marchés internationaux en perte de vitesse relative

Le Royaume-Uni reste en tête des marchés émetteurs avec 17,9 % des nuitées étrangères, bien que ce chiffre soit en recul de 2,3 %. L’Espagne (11,4 %) et l’Allemagne (10,2 %) complètent le podium, mais là encore avec des évolutions contrastées : recul de 6,9 % pour les Espagnols, hausse de 2,5 % pour les Allemands. Les États-Unis enregistrent la plus forte progression du top 10 (+6,7 %), devant le Canada (+3,7 %).

En termes de répartition géographique, les préférences nationales persistent : les Britanniques (61,5 %), les Irlandais (76,7 %) et les Néerlandais (37,4 %) privilégient l’Algarve, tandis que les Américains (45,6 %), les Canadiens (39,7 %) et les Brésiliens (49,4 %) se tournent vers Lisbonne. Quant aux Espagnols, ils restent fidèles au nord du pays (27,9 % de leurs nuitées).

Des recettes en progression, mais sous tension

Des recettes en progression, mais sous tension

Si la croissance du nombre de touristes a ralenti, les recettes générées par le secteur de l’hébergement continuent néanmoins d’augmenter, confirmant un certain retour à la normale post-pandémie. Selon l’INE, entre juillet et septembre, les revenus totaux des établissements touristiques ont atteint 2,7 milliards d’euros, dont 2,2 milliards directement liés aux nuitées. Cela représente une hausse de 7,4 % pour les recettes globales et de 6,9 % pour les seules prestations d’hébergement, par rapport à l’été 2024.

Ces bons résultats doivent toutefois être lus avec nuance. D’abord parce qu’ils marquent un ralentissement par rapport au trimestre précédent, où la progression des revenus était plus soutenue (+9,4 % et +9,8 % respectivement). Ensuite, parce qu’ils s’inscrivent dans un contexte d’inflation persistante, qui augmente mécaniquement certains indicateurs de chiffre d’affaires sans nécessairement traduire une amélioration de la rentabilité réelle.

En termes de performances par chambre, les chiffres confirment cette dynamique modérée. Le revenu moyen par chambre disponible (RevPAR) s’élève à 106,5 euros, en hausse de 4,1 %, tandis que le tarif moyen par chambre occupée (ADR) atteint 151,3 euros (+4,4 %). Ces données traduisent une bonne occupation estivale, mais aussi une difficulté croissante à continuer d’augmenter les prix sans affecter la demande, notamment sur les segments milieu et haut de gamme.

Enfin, certains professionnels du secteur pointent une pression accrue sur les marges, notamment dans les zones où le coût du personnel, de l’énergie et des matières premières continue d’augmenter. Si l’été 2025 reste positif pour l’hôtellerie portugaise dans son ensemble, il laisse aussi entrevoir un changement de cycle, où la rentabilité dépendra autant de la fidélisation que de l’adaptation à de nouveaux profils de voyageurs.

Vers une transformation plus structurelle ?

Vers une transformation plus structurelle ?

La diversification des clientèles et des régions touristiques traduit une évolution de fond dans le modèle portugais. Moins dépendant des grandes métropoles européennes, le pays attire désormais davantage ses propres citoyens, mais aussi de nouveaux profils venus d’Amérique du Nord. À l’heure où les effets du surtourisme sont de plus en plus critiqués, ces chiffres pourraient marquer le début d’un tourisme plus équilibré, et plus résilient, dans les années à venir.

Pour les professionnels du secteur, le défi sera d’adapter l’offre à cette nouvelle donne : valoriser le tourisme hors saison, renforcer les infrastructures dans les régions secondaires, et miser sur des visiteurs à plus forte valeur ajoutée. Une mutation qui, à défaut d’être spectaculaire, semble s’installer durablement.

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