{"version":"1.1","schema_version":"1.1.0","plugin_version":"1.1.2","url":"https://www.portugal.fr/Algarve-2030-le-risque-de-perdre-106ME-de-fonds-Europeens.html","llm_html_url":"https://www.portugal.fr/Algarve-2030-le-risque-de-perdre-106ME-de-fonds-Europeens.html/llm","llm_json_url":"https://www.portugal.fr/Algarve-2030-le-risque-de-perdre-106ME-de-fonds-Europeens.html/llm.json","manifest_url":"https://www.portugal.fr/llm-endpoints-manifest.json","language":"fr-FR","locale":"fr_FR","title":"Algarve 2030 : le risque de perdre 106M€ de fonds Européens","site":{"name":"Portugal.fr","url":"https://www.portugal.fr/"},"author":{"id":1,"name":"Portugal.fr","url":"https://www.portugal.fr/author/admin_portugal"},"published_at":"2025-11-19T10:39:07+00:00","modified_at":"2026-01-30T15:22:00+00:00","word_count":1317,"reading_time_seconds":396,"summary":"La région sud du Portugal doit impérativement justifier l’exécution de plus de 100 millions d’euros d’investissements avant la fin de","summary_points":["La région sud du Portugal doit impérativement justifier l’exécution de plus de 100 millions d’euros d’investissements avant la fin de l’année.","Seul programme régional encore classé « à risque » dans le cadre de Portugal 2030, l’Algarve s’expose à des sanctions financières automatiques de Bruxelles en cas d’échec.","C’est un véritable compte à rebours qui est lancé à Faro.","À quelques semaines de la clôture de l’exercice budgétaire, l’Algarve se trouve dans une situation critique vis-à-vis de la Commission européenne."],"topics":["Actualités"],"entities":["Économie"],"entities_metadata":[{"id":71,"name":"Économie","slug":"economie","taxonomy":"post_tag","count":112,"url":"https://www.portugal.fr/tag/economie"},{"id":16,"name":"Actualités","slug":"actualites","taxonomy":"category","count":1226,"url":"https://www.portugal.fr/actualites"}],"tags":["Actualités"],"content_hash":"09ca855b7486eece0f2c554675da188e","plain_text":"La région sud du Portugal doit impérativement justifier l’exécution de plus de 100 millions d’euros d’investissements avant la fin de l’année. Seul programme régional encore classé « à risque » dans le cadre de Portugal 2030, l’Algarve s’expose à des sanctions financières automatiques de Bruxelles en cas d’échec.\n\n\n\nC’est un véritable compte à rebours qui est lancé à Faro. À quelques semaines de la clôture de l’exercice budgétaire, l’Algarve se trouve dans une situation critique vis-à-vis de la Commission européenne. Pour respecter les règles communautaires, la région doit valider l’exécution de 106 millions d’euros avant le 31 décembre. Faute de quoi, le couperet de la règle du « dégagement d’office » tombera : les fonds non utilisés devront être restitués à Bruxelles, une perte sèche pour l’économie locale.\n\n\n\n\n\nAu sommaire\nToggle\nAlgarve 2030 : un levier stratégique de 780 millions d’eurosLe spectre du « dégagement d’office »Des freins structurels identifiésMobilisation générale des élusQuelle stratégie pour éviter un scénario à répétition ?\nAlgarve 2030 : un levier stratégique de 780 millions d’euros\n\n\n\nPour saisir l’ampleur du défi actuel, il faut comprendre la nature même du programme Algarve 2030. Il s’agit de la déclinaison régionale de l’accord de partenariat « Portugal 2030 », qui orchestre l’utilisation des fonds structurels européens pour la période 2021-2027. Doté d’une enveloppe globale d’environ 780 millions d’euros (dont 668 millions issus du FEDER et 112 millions du FSE+), ce dispositif est le principal moteur d’investissement public de la région. Il ne sert pas uniquement à financer des infrastructures touristiques, mais vise surtout à diversifier une économie trop dépendante du soleil et de la plage.\n\n\n\nLes fonds sont fléchés vers des priorités vitales pour le territoire : la gestion de l’eau et la résilience climatique (un enjeu critique face à la sécheresse endémique), la numérisation des entreprises locales et l’inclusion sociale. Cependant, la mécanique financière est grippée par une spécificité administrative : contrairement aux autres régions portugaises, l’Algarve est considérée par l’Europe comme une « région plus développée ». Cette classification impose un taux de cofinancement de seulement 60 %, obligeant les acteurs locaux (mairies, universités) à apporter les 40 % restants sur leurs fonds propres. C’est cette exigence de contrepartie élevée qui freine aujourd’hui la consommation des crédits et met en péril l’enveloppe annuelle de 106 millions d’euros.\n\n\n\nLe spectre du « dégagement d’office »\n\n\n\nEn cas de non engagement des sommes allouées, le mécanisme est inflexible. Connu sous le nom de règle « N+3 », il oblige les États membres à dépenser les fonds alloués dans les 3 ans suivant leur engagement. Si le Portugal a réussi à reprogrammer près de 890 millions d’euros au niveau national pour éviter des pertes, l’Algarve reste le mauvais élève de la classe.\n\n\n\nSelon le ministre de l’Économie et de la Cohésion territoriale, le programme Algarve 2030 est aujourd’hui le seul du pays dont l’exécution demeure incertaine. « Il existe un décalage entre ce qui a été exécuté et ce qui doit l’être », a souligné Castro Almeida, tout en assurant que la Commission de Coordination et de Développement Régional (CCDR) 1 travaille quotidiennement pour résorber cet écart.\n\n\n\nDes freins structurels identifiés\n\n\n\nComment expliquer ce retard ? Au 31 octobre, le taux d’exécution du programme régional plafonnait à 4,6 %, le plus faible du pays. José Apolinário, président de la CCDR Algarve, pointe plusieurs facteurs bloquants qui pénalisent la région, classée en catégorie « plus développée » (au même titre que Lisbonne) :\n\n\n\n\nLa concurrence du PRR : La coexistence entre les fonds de cohésion classiques et le Plan de Relance et de Résilience 2 crée un goulot d’étranglement administratif et disperse les ressources techniques.\n\n\n\nLe taux de cofinancement : Fixé à 60 %, il impose un effort financier important aux porteurs de projets locaux, qui doivent investir 40% d eleur coté, ce qui freine les investissements. Pour obtenir 106 millions d’euros de l’Europe, le Portugal (au travers des municipalités, administrations …) doit engager de son côté 70.7 millions.\n\n\n\n\nMobilisation générale des élus\n\n\n\nFace à l’urgence, l’État a décrété la mobilisation générale. Lors d’une réunion de crise organisée la semaine dernière avec le Secrétaire d’État au Développement Régional, Hélder Reis, maires et dirigeants d’entités publiques ont été sommés d’accélérer la cadence. L’objectif immédiat, dans le but de donner une « preuve de vie » immédiate, demandée par l’État est clair : soumettre pour 10 millions d’euros de dépenses supplémentaires dans les 15 prochains jours.\n\n\n\nLa coordination technique est désormais assurée par le triptyque CCDR – AMAL (Communauté intercommunale de l’Algarve) 3 – municipalités, en lien avec les directions d’exécution des projets et les bénéficiaires finaux. Tous les acteurs publics concernés ont été appelés à documenter, vérifier et soumettre les dossiers de dépenses admissibles dans les délais les plus courts, avec une cible de 106 millions à atteindre d’ici le 31 décembre.\n\n\n\nCette opération commando est vitale, car l’avenir s’annonce encore plus exigeant. Si l’obstacle de 2025 est franchi, la marche sera encore plus haute l’année prochaine : en 2026, l’Algarve devra justifier l’exécution de 130 millions d’euros. Une rigueur administrative et une communication sans faille entre les services seront désormais indispensables pour éviter que la région ne vive sous une menace financière permanente.\n\n\n\nQuelle stratégie pour éviter un scénario à répétition ?\n\n\n\nLa situation de l’Algarve pose une question de fond : comment mieux adapter les mécanismes européens aux réalités locales ? Si la règle N+3 vise à garantir l’efficacité de l’utilisation des fonds européens, elle semble difficilement conciliable avec les contraintes administratives et budgétaires des régions les moins peuplées.\n\n\n\nÀ court terme, la priorité est à l’exécution rapide. Mais à moyen et long terme, plusieurs leviers pourraient être activés : simplification des procédures, mutualisation des compétences techniques entre collectivités, recours accru aux agences d’exécution déléguée, ou encore ajustement des taux de cofinancement selon la vulnérabilité territoriale.\n\n\n\nSans réforme structurelle, le risque est que certaines régions continuent de perdre une part significative des fonds qui leur sont théoriquement attribués, non par manque de projets, mais par incapacité à franchir l’ensemble des obstacles réglementaires.\n\n\n\nAlors que le Portugal a jusqu’ici fait figure d’élève modèle dans l’exécution des fonds européens, l’exemple de l’Algarve montre que cette performance nationale masque des réalités territoriales très contrastées. La reprogrammation validée par Bruxelles permet d’éviter un retour massif de 890 millions d’euros. Mais pour les 106 millions restants, l’horloge tourne.\n\n\n\nDans ce contexte, la fin d’année s’annonce décisive. Au-delà des montants en jeu, c’est la capacité de planification, d’action et d’ingénierie territoriale qui est mise à l’épreuve. Un défi que l’Algarve ne peut plus se permettre de perdre.\n\n\n\nCCDR : https://www.ccdr-alg.pt/site/ ↩︎PRR : https://cingel.pt/prr/ ↩︎AMAL : https://amal.pt/ ↩︎","paragraphs":["La région sud du Portugal doit impérativement justifier l’exécution de plus de 100 millions d’euros d’investissements avant la fin de l’année. Seul programme régional encore classé « à risque » dans le cadre de Portugal 2030, l’Algarve s’expose à des sanctions financières automatiques de Bruxelles en cas d’échec.","C’est un véritable compte à rebours qui est lancé à Faro. À quelques semaines de la clôture de l’exercice budgétaire, l’Algarve se trouve dans une situation critique vis-à-vis de la Commission européenne. Pour respecter les règles communautaires, la région doit valider l’exécution de 106 millions d’euros avant le 31 décembre. 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La région sud du Portugal doit impérativement justifier l'exécution de plus de 100 millions d'euros d'investissements avant la fin de l'année. Seul programme régional encore classé « à risque » dans le cadre de Portugal 2030, l'Algarve s'expose à des sanctions financières automatiques de Bruxelles en cas d'échec.

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C’est un véritable compte à rebours qui est lancé à Faro. À quelques semaines de la clôture de l'exercice budgétaire, l'Algarve se trouve dans une situation critique vis-à-vis de la Commission européenne. Pour respecter les règles communautaires, la région doit valider l'exécution de 106 millions d'euros avant le 31 décembre. Faute de quoi, le couperet de la règle du « dégagement d'office » tombera : les fonds non utilisés devront être restitués à Bruxelles, une perte sèche pour l'économie locale.

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Algarve 2030 : un levier stratégique de 780 millions d’euros

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Pour saisir l'ampleur du défi actuel, il faut comprendre la nature même du programme Algarve 2030. Il s'agit de la déclinaison régionale de l'accord de partenariat « Portugal 2030 », qui orchestre l'utilisation des fonds structurels européens pour la période 2021-2027. Doté d'une enveloppe globale d'environ 780 millions d'euros (dont 668 millions issus du FEDER et 112 millions du FSE+), ce dispositif est le principal moteur d'investissement public de la région. Il ne sert pas uniquement à financer des infrastructures touristiques, mais vise surtout à diversifier une économie trop dépendante du soleil et de la plage.

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Les fonds sont fléchés vers des priorités vitales pour le territoire : la gestion de l'eau et la résilience climatique (un enjeu critique face à la sécheresse endémique), la numérisation des entreprises locales et l'inclusion sociale. Cependant, la mécanique financière est grippée par une spécificité administrative : contrairement aux autres régions portugaises, l'Algarve est considérée par l'Europe comme une « région plus développée ». Cette classification impose un taux de cofinancement de seulement 60 %, obligeant les acteurs locaux (mairies, universités) à apporter les 40 % restants sur leurs fonds propres. C'est cette exigence de contrepartie élevée qui freine aujourd'hui la consommation des crédits et met en péril l'enveloppe annuelle de 106 millions d'euros.

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Le spectre du « dégagement d'office »

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En cas de non engagement des sommes allouées, le mécanisme est inflexible. Connu sous le nom de règle « N+3 », il oblige les États membres à dépenser les fonds alloués dans les 3 ans suivant leur engagement. Si le Portugal a réussi à reprogrammer près de 890 millions d'euros au niveau national pour éviter des pertes, l'Algarve reste le mauvais élève de la classe.

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Selon le ministre de l'Économie et de la Cohésion territoriale, le programme Algarve 2030 est aujourd'hui le seul du pays dont l'exécution demeure incertaine. « Il existe un décalage entre ce qui a été exécuté et ce qui doit l'être », a souligné Castro Almeida, tout en assurant que la Commission de Coordination et de Développement Régional (CCDR) 1 travaille quotidiennement pour résorber cet écart.

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Des freins structurels identifiés

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Comment expliquer ce retard ? Au 31 octobre, le taux d'exécution du programme régional plafonnait à 4,6 %, le plus faible du pays. José Apolinário, président de la CCDR Algarve, pointe plusieurs facteurs bloquants qui pénalisent la région, classée en catégorie « plus développée » (au même titre que Lisbonne) :

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Mobilisation générale des élus

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Face à l'urgence, l'État a décrété la mobilisation générale. Lors d'une réunion de crise organisée la semaine dernière avec le Secrétaire d'État au Développement Régional, Hélder Reis, maires et dirigeants d'entités publiques ont été sommés d'accélérer la cadence. L'objectif immédiat, dans le but de donner une \"preuve de vie\" immédiate, demandée par l'État est clair : soumettre pour 10 millions d'euros de dépenses supplémentaires dans les 15 prochains jours.

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La coordination technique est désormais assurée par le triptyque CCDR - AMAL (Communauté intercommunale de l’Algarve) 3 - municipalités, en lien avec les directions d’exécution des projets et les bénéficiaires finaux. Tous les acteurs publics concernés ont été appelés à documenter, vérifier et soumettre les dossiers de dépenses admissibles dans les délais les plus courts, avec une cible de 106 millions à atteindre d’ici le 31 décembre.

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Cette opération commando est vitale, car l'avenir s'annonce encore plus exigeant. Si l'obstacle de 2025 est franchi, la marche sera encore plus haute l'année prochaine : en 2026, l'Algarve devra justifier l'exécution de 130 millions d'euros. Une rigueur administrative et une communication sans faille entre les services seront désormais indispensables pour éviter que la région ne vive sous une menace financière permanente.

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Quelle stratégie pour éviter un scénario à répétition ?

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La situation de l’Algarve pose une question de fond : comment mieux adapter les mécanismes européens aux réalités locales ? Si la règle N+3 vise à garantir l’efficacité de l’utilisation des fonds européens, elle semble difficilement conciliable avec les contraintes administratives et budgétaires des régions les moins peuplées.

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À court terme, la priorité est à l’exécution rapide. Mais à moyen et long terme, plusieurs leviers pourraient être activés : simplification des procédures, mutualisation des compétences techniques entre collectivités, recours accru aux agences d’exécution déléguée, ou encore ajustement des taux de cofinancement selon la vulnérabilité territoriale.

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Sans réforme structurelle, le risque est que certaines régions continuent de perdre une part significative des fonds qui leur sont théoriquement attribués, non par manque de projets, mais par incapacité à franchir l’ensemble des obstacles réglementaires.

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Alors que le Portugal a jusqu’ici fait figure d’élève modèle dans l’exécution des fonds européens, l’exemple de l’Algarve montre que cette performance nationale masque des réalités territoriales très contrastées. La reprogrammation validée par Bruxelles permet d’éviter un retour massif de 890 millions d’euros. Mais pour les 106 millions restants, l’horloge tourne.

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Dans ce contexte, la fin d’année s’annonce décisive. Au-delà des montants en jeu, c’est la capacité de planification, d’action et d’ingénierie territoriale qui est mise à l’épreuve. Un défi que l’Algarve ne peut plus se permettre de perdre.

\n"},{"id":"group-22","type":"core/group","heading":"","plain_text":"CCDR : https://www.ccdr-alg.pt/site/ ↩︎PRR : https://cingel.pt/prr/ ↩︎AMAL : https://amal.pt/ ↩︎","html":"\n
  1. CCDR : https://www.ccdr-alg.pt/site/ ↩︎
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  3. AMAL : https://amal.pt/ ↩︎
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Faute de quoi, le couperet de la règle du « dégagement d'office » tombera : les fonds non utilisés devront être restitués à Bruxelles, une perte sèche pour l'économie locale."},{"id":"heading-3","heading":"Algarve 2030 : un levier stratégique de 780 millions d’euros","content":"Algarve 2030 : un levier stratégique de 780 millions d’euros"},{"id":"paragraph-4","heading":"Paragraph","content":"Pour saisir l'ampleur du défi actuel, il faut comprendre la nature même du programme Algarve 2030. Il s'agit de la déclinaison régionale de l'accord de partenariat « Portugal 2030 », qui orchestre l'utilisation des fonds structurels européens pour la période 2021-2027. Doté d'une enveloppe globale d'environ 780 millions d'euros (dont 668 millions issus du FEDER et 112 millions du FSE+), ce dispositif est le principal moteur d'investissement public de la région. Il ne sert pas uniquement à financer des infrastructures touristiques, mais vise surtout à diversifier une économie trop dépendante du soleil et de la plage."},{"id":"paragraph-5","heading":"Paragraph","content":"Les fonds sont fléchés vers des priorités vitales pour le territoire : la gestion de l'eau et la résilience climatique (un enjeu critique face à la sécheresse endémique), la numérisation des entreprises locales et l'inclusion sociale. Cependant, la mécanique financière est grippée par une spécificité administrative : contrairement aux autres régions portugaises, l'Algarve est considérée par l'Europe comme une « région plus développée ». Cette classification impose un taux de cofinancement de seulement 60 %, obligeant les acteurs locaux (mairies, universités) à apporter les 40 % restants sur leurs fonds propres. C'est cette exigence de contrepartie élevée qui freine aujourd'hui la consommation des crédits et met en péril l'enveloppe annuelle de 106 millions d'euros."},{"id":"heading-6","heading":"Le spectre du « dégagement d'office »","content":"Le spectre du « dégagement d'office »"},{"id":"paragraph-7","heading":"Paragraph","content":"En cas de non engagement des sommes allouées, le mécanisme est inflexible. Connu sous le nom de règle « N+3 », il oblige les États membres à dépenser les fonds alloués dans les 3 ans suivant leur engagement. Si le Portugal a réussi à reprogrammer près de 890 millions d'euros au niveau national pour éviter des pertes, l'Algarve reste le mauvais élève de la classe."},{"id":"paragraph-8","heading":"Paragraph","content":"Selon le ministre de l'Économie et de la Cohésion territoriale, le programme Algarve 2030 est aujourd'hui le seul du pays dont l'exécution demeure incertaine. « Il existe un décalage entre ce qui a été exécuté et ce qui doit l'être », a souligné Castro Almeida, tout en assurant que la Commission de Coordination et de Développement Régional (CCDR) 1 travaille quotidiennement pour résorber cet écart."},{"id":"heading-9","heading":"Des freins structurels identifiés","content":"Des freins structurels identifiés"},{"id":"paragraph-10","heading":"Paragraph","content":"Comment expliquer ce retard ? Au 31 octobre, le taux d'exécution du programme régional plafonnait à 4,6 %, le plus faible du pays. José Apolinário, président de la CCDR Algarve, pointe plusieurs facteurs bloquants qui pénalisent la région, classée en catégorie « plus développée » (au même titre que Lisbonne) :"},{"id":"list-11","heading":"List","content":"La concurrence du PRR : La coexistence entre les fonds de cohésion classiques et le Plan de Relance et de Résilience 2 crée un goulot d'étranglement administratif et disperse les ressources techniques.\n\n\n\nLe taux de cofinancement : Fixé à 60 %, il impose un effort financier important aux porteurs de projets locaux, qui doivent investir 40% d eleur coté, ce qui freine les investissements. Pour obtenir 106 millions d'euros de l'Europe, le Portugal (au travers des municipalités, administrations ...) doit engager de son côté 70.7 millions."},{"id":"heading-12","heading":"Mobilisation générale des élus","content":"Mobilisation générale des élus"},{"id":"paragraph-13","heading":"Paragraph","content":"Face à l'urgence, l'État a décrété la mobilisation générale. Lors d'une réunion de crise organisée la semaine dernière avec le Secrétaire d'État au Développement Régional, Hélder Reis, maires et dirigeants d'entités publiques ont été sommés d'accélérer la cadence. L'objectif immédiat, dans le but de donner une \"preuve de vie\" immédiate, demandée par l'État est clair : soumettre pour 10 millions d'euros de dépenses supplémentaires dans les 15 prochains jours."},{"id":"paragraph-14","heading":"Paragraph","content":"La coordination technique est désormais assurée par le triptyque CCDR - AMAL (Communauté intercommunale de l’Algarve) 3 - municipalités, en lien avec les directions d’exécution des projets et les bénéficiaires finaux. Tous les acteurs publics concernés ont été appelés à documenter, vérifier et soumettre les dossiers de dépenses admissibles dans les délais les plus courts, avec une cible de 106 millions à atteindre d’ici le 31 décembre."},{"id":"paragraph-15","heading":"Paragraph","content":"Cette opération commando est vitale, car l'avenir s'annonce encore plus exigeant. Si l'obstacle de 2025 est franchi, la marche sera encore plus haute l'année prochaine : en 2026, l'Algarve devra justifier l'exécution de 130 millions d'euros. Une rigueur administrative et une communication sans faille entre les services seront désormais indispensables pour éviter que la région ne vive sous une menace financière permanente."},{"id":"heading-16","heading":"Quelle stratégie pour éviter un scénario à répétition ?","content":"Quelle stratégie pour éviter un scénario à répétition ?"},{"id":"paragraph-17","heading":"Paragraph","content":"La situation de l’Algarve pose une question de fond : comment mieux adapter les mécanismes européens aux réalités locales ? Si la règle N+3 vise à garantir l’efficacité de l’utilisation des fonds européens, elle semble difficilement conciliable avec les contraintes administratives et budgétaires des régions les moins peuplées."},{"id":"paragraph-18","heading":"Paragraph","content":"À court terme, la priorité est à l’exécution rapide. Mais à moyen et long terme, plusieurs leviers pourraient être activés : simplification des procédures, mutualisation des compétences techniques entre collectivités, recours accru aux agences d’exécution déléguée, ou encore ajustement des taux de cofinancement selon la vulnérabilité territoriale."},{"id":"paragraph-19","heading":"Paragraph","content":"Sans réforme structurelle, le risque est que certaines régions continuent de perdre une part significative des fonds qui leur sont théoriquement attribués, non par manque de projets, mais par incapacité à franchir l’ensemble des obstacles réglementaires."},{"id":"paragraph-20","heading":"Paragraph","content":"Alors que le Portugal a jusqu’ici fait figure d’élève modèle dans l’exécution des fonds européens, l’exemple de l’Algarve montre que cette performance nationale masque des réalités territoriales très contrastées. La reprogrammation validée par Bruxelles permet d’éviter un retour massif de 890 millions d’euros. 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